關注自我成長 讓領導舍不得你
發布時間：
2020-06-26
一個人在單位工作簡單，但是要讓領導賞識你，卻不容易。如何讓領導舍不得你呢？最重要的就是要自己要關注自己在職場上的成長。忠誠 單位不一定挽留有能力的員工，但對一個忠心耿耿的人，不會有領導愿意讓他走，他會成為單位這個鐵打營盤中最長久的戰士，而且是最有發展前景的員工。
一個人在單位工作簡單，但是要讓領導賞識你，卻不容易。如何讓領導舍不得你呢？最重要的就是要自己要關注自己在職場上的成長
忠誠
單位不一定挽留有能力的員工，但對一個忠心耿耿的人，不會有領導愿意讓他走，他會成為單位這個鐵打營盤中最長久的戰士，而且是最有發展前景的員工。
1、站在領導的立場上思考問題；
2、與上級分享你的想法；
3、琢磨為單位創造價值；
4、在外界誘惑面前經得起考驗。
負責
勇于承擔責任的人，對單位有著重要意義，一個人工作能力可以比別人差，但是一定不能缺乏責任感，凡事推三阻四、找客觀原因，而不反思自己，一定會失去上級的信任。
1、把每一件小事都做好；
2、言必信，行必果；
3、錯就是錯，絕對不要找借口；
4、讓問題的皮球止于你。
效率
高效的工作習慣是每個渴望成功的人所必備的，也是每個單位都非常看重的。
1、心無旁騖，跟窮忙瞎忙說“再見”；
2、量化、細化每天的工作；
3、拖延是最狠毒的職業殺手；
4、防止完美主義成為效率的大敵。
結果
“無論黑貓、白貓，抓得到老鼠就是好貓！”無論苦干、巧干，出成績的員工才會受到眾人的肯定。單位重視的是你有多少“功”，而不是有多少“苦”。
1、一開始就要想怎樣把事情做成；
2、辦法永遠要比問題多；
3、聰明地工作而不僅僅是努力工作；
4、沒有條件，就創造條件。
溝通
不好溝通者，即便自己再有才，也只是一個人的才干；好溝通者，哪怕很平庸，也可以邊干邊學，最終實現自己的價值。
1、溝通和八卦是兩回事；
2、不說和說得過多都是一種錯；
3、帶著方案去提問題，當面溝通，當場解決；
4、培養接受批評的情商；
5、內部可以有矛盾，對外一定要一致。
團隊
團隊提前，自我退后。不管個人能力多強，只要傷害到團隊，單位決不會讓你久留——不要認為缺了你一個，團隊就無法運轉。
1、滴水融入大海，個人融入團隊；
2、服從總體安排；
3、遵守紀律才能保證戰斗力；
4、不做團隊的“短板”，如果現在是，就要給自己“增高”。
進取
一個人永遠要跟上單位的步伐，單位永遠要跟上時代的步伐。記住，一定要前進，停就意味著放棄，意味著出局！
1、以空杯心態去學習、去汲取；
2、不要總生氣，而要爭氣；
3、不要一年經驗重復用十年；
4、擠時間給自己“增高”、“充電”；
5、發展自己的“比較優勢”。
低調
才高不必自傲，不要以為自己不說、不宣揚，別人就看不到你的功勞。所以，別在同事面前炫耀。
1、不要邀功請賞；
2、克服“大材小用”的心理；
3、不要擺架子耍資格；
4、凡是人，皆須敬；
5、努力做到名實相符，要配得上自己的位置。
成本
節約不是摳門，而是美德。不要把單位的錢不當錢，單位“鍋”里有，員工“碗”里才有；同樣，“鍋”里多，“碗”里也自然就多。而掌勺的，恰恰就是你自己。
1、報銷賬目，一定要誠信；
2、不耍小聰明，不貪小便宜；
3、珍惜工作的每一分鐘時間；
4、每付出成本，都要力爭最大收益。
感恩
為什么我們能允許自己的過失，卻對他人、對單位有這么多的抱怨？再有才華的人，也需要別人給你做事的機會，也需要他人對你或大或小的幫助。你現在的幸福不是你一個人就能成就的。
1、單位給了你飯碗；
2、工作給你的不僅是報酬，還有學習、成長的機會；
3、同事給了你工作中的配合；
4、服務對象幫你創造了成績；
5、對手讓你看到距離和發展空間；
6、批評者讓你不斷完善自我。
在單位一定要注意三點
第一，在單位要克勤克敬，兢兢業業，而不是耍賴撒潑、妄自尊大。單位的本質從來不按年齡的大小、脾氣的大小排序，誰以自己的脾氣大小來說事，誰就是真正的傻瓜。
第二，在單位老年人有老年人的優勢，年輕人有年輕人的優勢。萬萬不可以互相輕視。能多干一點就多干一點，總有人會記得你的好。在單位要盡量遠離那些鼓動你不工作的人，遠離鼓動你鬧矛盾的人。
第三，在單位永遠不要說大話，沒有人害怕你的大話，大家只會瞧不起你。要學會維護自己的單位，維護自己的工作，維護自己的職業。單位離開誰都能運轉，你要努力證明，你對單位很重要。
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