服務型制造是電纜制造業轉型升級的必由之路
發布時間：
2019-01-26
發展服務型制造業的路徑：1、裂變：強化核心、提升效益；2、專業：業務專長、面向市場；3、延伸：功能延展、連鎖經營；4、集成：交鑰匙、一站式；5、融合：擁抱互聯網、整合價值鏈；6、增效：全生命周期、保姆式服務；7、示范：典型推動、示范建設。
我國制造業存在的問題及差距：1、自主創新能力不強；2、產業結構不合理；3、經濟效率增速過緩；4、質量基礎相對薄弱；5、資源利用效率偏低；6、行業信息化水平不夠高。由制造大國向制造強國轉變，需要從提高效率和質量入手，著力自主創新，優化產業結構，打造規模與效益皆優的制造業。
我國制造業必須實現四大根本轉變：1、要素驅動向創新驅動轉變；2、低成本競爭優勢向質量效益競爭優勢轉變；3、粗放制造向精益制造轉變；4、生產型制造向服務型制造轉變。
我國制造業需要進行的四個融合：1、信息技術與制造技術融合；2、產品與服務融合；3、信息化與精益化融合；4、互聯網與制造業融合。
什么是服務型制造：1、隨著產品的生產變成大批量定制方式，產品的利潤空間越來越受到擠壓，而服務的增值，在制造過程中所占的比重越來越大，逐漸形成制造與服務相融合的新的產業形態--服務型制造；2、服務型制造向客戶提供的不僅僅是產品，還包括依托產品的服務，或具體解決方案，也包括圍繞產品生產的各類服務。
服務型制造帶來制造業的深刻變化是：1、銷售產品向產品與服務融合變化；2、加工生產為主體向提供解決方案為主體變化；3、產品"前半生"向產品全生命周期變化；4、滿足功能要求向為客戶實現價值變化；5、離線增值服務向線上線下結合變化；6、業務的局域性向業務全球化變化；7、與用戶為買賣關系向與用戶協同發展變化。
我國制造業轉變升級之路：1、調結構、促轉型、增效益；2、構建"產品+服務"的產業體系；3、與用戶緊密結合，提供解決方案；4、重塑價值鏈，培育新動能。
發展服務型制造業的路徑：1、裂變：強化核心、提升效益；2、專業：業務專長、面向市場；3、延伸：功能延展、連鎖經營；4、集成：交鑰匙、一站式；5、融合：擁抱互聯網、整合價值鏈；6、增效：全生命周期、保姆式服務；7、示范：典型推動、示范建設。
制造業的永恒主題：1、提高生產效率；2、降低資源消耗；3、實現環境友好；4、提升生活品質。
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